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Précarité et performance énergétique : des enjeux sociétaux majeurs.

logo-sensaeMagnanimitas_LogotypeSENSAE Consulting et MAGNANIMITAS Consulting 

participent à la première convention d’affaires internationale consacrée à la Troisième Révolution Industrielle

 

Acteurs de la troisième révolution industrielle en Hauts de France (REV3), notamment sur l’impact des nouveaux business models, SENSAE Consulting et MAGNANIMITAS Consulting ont présenté durant la première convention d’affaires internationale REV3DAYS deux projets originaux originaux portés par l’Association des Communes Minières et consacrés pour l’un à la lutte contre la précarité énergétique, pour l’autre à la performance énergétique des bâtiments dans les territoires en mutation.

Après une brève présentation de chaque cabinet, les enjeux de chaque projet sont abordés avant un bilan des REV3DAYS.

 

SENSAE Consulting, acteur de la Troisième Révolution Industrielle

Sensae_REV3_170306Fort d’une expertise en management des organisations depuis plus de 20 ans, SENSAE Consulting accompagne ses clients partenaires impactés par les nécessaires mutations induites par la Troisième Révolution Industrielle et les Nouveaux Business Models (NBM). Essentiellement axé sur des enjeux de pilotage et de management de projet, SENSAE Consulting intervient entre autres sur les sujets suivants :

  • Enjeux, nature et questions liées à la Troisième Révolution Industrielle : quels impacts pour les organisations ?
  • Perspectives et impacts des nouveaux business models : comment les intégrer dans un plan de développement. De l’économie circulaire, à l’économie de la fonctionnalité, en passant par l’économie d’auto-production (Do it yourself), l’économie collaborative avec ses différents visages, l’économie sociale et solidaire la « on demand » économie.
  • Évaluation de la maturité d’un projet et/ou d’une organisation par rapport au référentiel REV 3 et aux NBM (audit, plan d’actions…) ;
  • Montée en maturité d’un projet et/ou d’une organisation par rapport aux impératifs de REV3 et des NBM (conseil, accompagnement, assistance technique…) ;
  • Stratégie de co-financement de projet REV3…

 

MAGNANIMITAS Consulting, acteur régional engagé de l’Économie Sociale et Solidaire

Magnanimitas_photoFort de 16 années d’expériences au sein de structures bancaires et industrielles complexes en France et à l’international, MAGNANIMITAS accompagne aujourd’hui les entreprises et associations de la région Hauts-de-France confrontées aux enjeux majeurs liés aux transformations des modèles socio-économiques traditionnels et à l’apparition de nouvelles formes d’organisations (économie sociale et solidaire, économie circulaire, troisième révolution industrielle…).  Convaincu de la nécessité de travailler dans le respect des valeurs coopératives fondamentales (la prééminence de la personne humaine, la solidarité, le partage et l’innovation), MAGNANIMITAS a fait le choix d’une approche simple, personnalisée, adaptable et collaborative pour appréhender de façon globale (diagnostic, vision stratégique, pilotage, organisation, management…) les projets de ses clients. MAGNANIMITAS intervient actuellement sur les sujets suivants :

  • Écriture du modèle économique d’une boutique solidaire ;
  • Réponse à un appel à manifestation d’intérêt sur l’innovation sociale ;
  • Réalisation d’un questionnaire d’auto-évaluation sur les conditions de travail dans les usines ;
  • Simplification d’un dispositif de contrôle interne…

 

Lutte contre la précarité énergétique et performance énergétique : profils de coopération REV3DAYS
Dans le cadre des REV3DAYS,  SENSAE Consulting et MAGNANIMITAS Consulting ont présenté deux projets portés par l’Association des Communes Minières.

En leur qualité d’Assistants à Maîtrise d’Ouvrage, l’objectif était d’enrichir les équipes avec des partenaires aux profils différents :

  • des porteurs et apporteurs de solutions innovantes dans le domaine de la performance énergétique des bâtiments (solutions intégrées abordant aussi bien les aspects techniques que socio-comportementaux) ;
  • des co-financeurs ;
  • des propriétaires aussi bien publics que privés de bâtiments industriels, tertiaires et d’habitation ;
  • des acteurs du développement territorial de territoires en mutation socio-économique.

Diaporama : REV3DAYS_diaporama_170309_Sensae_Consulting

 

Projet 1 : Lutte contre la précarité énergétique dans le bassin minier du Nord-Pas-de-Calais

ACM_avion Avec 12 millions de français en situation de précarité énergétique et 6 millions de ménages qui consacrent plus de 10% de leurs revenus à leurs dépenses en énergie dans leur logement, la précarité énergétique est devenue un enjeu sociétal majeur1.

En réalisant la cartographie thermique des bâtiments et de l’éclairage public de 293 communes pour près de 1,3 millions d’habitants, l’Association des Communes Minières conduit le projet le plus important jamais réalisé à l’échelle européenne.

L’objectif est de contribuer à la lutte contre la précarité énergétique en sensibilisant la population (propriétaires, locataires…) aux économies d’énergie et à l’amélioration de l’efficacité énergétique des bâtiments.

Pour en savoir plus sur ce projet sociétal de dimension européenne, cliquez sur le lien suivant : lutte contre la précarité énergétique.

 

Projet 2 : Performance énergétique des bâtiments dans les territoires en mutation à l’échelle de l’Europe

Batiment_performance_energetiqueLes bâtiments consomment aujourd’hui 33% de l’énergie et 53% de l’électricité produite dans le monde. Leur consommation d’électricité augmentera de 80% d’ici 20402 . Or le potentiel économique de l’efficacité énergétique dans les bâtiments demeure inexploité à 82%3.

Poursuite du projet de lutte contre la précarité énergétique (cf. supra) et exploitant le potentiel d’efficacité énergétique des bâtiments, ce projet a pour objectif d’accroître l’adoption des technologies et applications à faibles émissions de carbone par la valorisation de la performance énergétique des bâtiments industriels, tertiaires et d’habitation dans les territoires à passé industriel en reconversion (notamment mines et textile).

En l’état actuel, trois actions prioritaires ont été définies :

  • action 1 : valorisation du potentiel de rénovation énergétique,
  • action 2 : valorisation des nouvelles technologies produites en matière de performance énergétique,
  • action 3 : valorisation de la recherche en matière de performance énergétique des bâtiments.

Emmenée par une équipe française, le consortium mis en place regroupe notamment l’Université de Bournemouth (équipe de recherche ESOTICS) au Royaume-Uni et un partenaire belge, SECA Benelux (Bureau d’études expert sur les questions énergétiques).

Le budget prévisionnel a été évalué à un peu plus de 2 millions d’euros sur trois ans.

 

REV3DAYS : des opportunités uniques de collaboration

photo_REV3DAYS_170210Avec plus de quinze rendez-vous ciblés, les REV3DAYS ont permis de mettre à l’épreuve d’une analyse critique, constructive et bienveillante l’ensemble des projets et de multiplier de façon efficiente les opportunités de partenariats tant techniques que financiers.

 

 

 

 

Article rédigé par Marc BOURDEAUD’HUI (Président fondateur de SENSAE Consulting) et Antoine GUIGNETTTE (Président fondateur de MAGNANIMITAS Consulting). 07/03/2017.

 

Références :

1-  Analyse de la précarité énergétique à la lumière de l’Enquête Nationale Logement (ENL) 2013.  Charles‐André BERNARD, Olivier TEISSIER. Rapport de l’ONPE. 8 novembre 2016).

2- 4 degree Scenario, IEA

3- World Energy Outlook 2012 – internal Analysis. IEA

Remerciements :

Cet article a fait l’objet d’un support pour la mise en forme par Laurent LEGRAIN

 

 

 

Lutte contre la précarité énergétique dans le bassin minier du Nord Pas-de Calais : un projet RSE ancré dans la Troisième Révolution Industrielle.

logosensae

Efficacité énergétique de l’habitat et de l’éclairage publiclogo_ACM

du bassin minier du Nord  Pas-de Calais;

 

 

(English version available by clicking on the following link: fight against energy poverty in French Hauts de France mining territories.)

Un Projet global

Tout en restant attaché à ses fondamentaux, l’Association des Communes Minières enrichit sa démarche en œuvrant contre le changement climatique. Elle relève ainsi certains défis du 3ème millénaire  qu’elle a ciblés :

  • Concilier indépendance et efficacité énergétiques
  • Maîtriser la consommation d’énergie et lutter contre la précarité énergétique
  • Contribuer à la préservation de l’environnement
  • Assurer un développement économique harmonieux d’un point de vue sociétal et environnemental
  • Accroître la création d’emplois

 

ACM_avionL’ACM a choisi comme moyen d’action la sensibilisation aux économies d’énergie. Elle a donc proposé à ses communes membres de mener un projet ambitieux organisé en quatre phases distinctes  :

Phase 1 : la réalisation d’une cartographie thermique aérienne du bâti et une cartographie aérienne de l’éclairage public .

Phase 2 : une présentation des résultats aux élus des communes

  • Phase 3 : l’organisation de salons de restitution des résultats permettant de sensibiliser les citoyens aux impératifs d’efficacité énergétique dans le domaine de l’habitat
  • Phase 4 : un accompagnement des citoyens reposant sur des actions de conseil (nature des travaux à réaliser, mode de financement…) ainsi qu’une actualisation de l’information liée au projet.

 

 

 Un projet sociétal ambitieux de dimension européenne


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En contribuant à la sensibilisation de la population aux économies d’énergie et à l’amélioration de l’efficacité énergétique l’ACM joue ainsi un rôle majeur de lutte contre la précarité énergétique.

De plus, en réalisant la cartographie thermique des bâtiments et de l’éclairage public de 293 communes pour près de 1,3 millions d’habitants (1 256 960), l’ACM conduit le projet le plus important jamais réalisé à l’échelle européenne.En contribuant à la sensibilisation de la population aux économies d’énergie et à l’amélioration de l’efficacité énergétique l’ACM joue ainsi un rôle majeur de lutte contre la précarité énergétique

 

 

 

Un projet reposant sur une gouvernance éclairée et « inclusive »

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Dès le début du projet la volonté de l’ACM a été de mettre en place une gouvernance la plus large possible intégrant tous les acteurs socio- économiques des territoires.

De même, durant la conduite du projet, l’ACM veille à recourir aux expertises qui permettent de garantir sérieux, crédibilité, fiabilité et pérennités des décisions et actions.

 

 Un projet RSE intégrant une réflexion « TRI – REV3 »

 

ACM_Audrey_DEUDONTout en montant en maturité le management du projet, Marc BOURDEAUD’HUI accompagne l’ACM dans la prise en compte des fondamentaux d’une démarche RSE (Responsabilité sociale / sociétale des entreprises).

Après avoir présenté les enjeux et principes de la TRI/REV3, Marc BOURDEAUD’HUI a suggéré l’intégration du projet dans cette dynamique de développement territorial. Il aide notamment l’ACM dans la prise en compte des ambitions et des leviers d’action basés sur les 8 piliers de la démarche.

En phase avec les nouvelles orientations portant le devenir de l’association, l’approche contribue à encore plus professionnaliser? crédibiliser et exemplariser l’engagement de l’ACM au service du développement durable du bassin minier.

Une vidéo présentant le projet est accessible en cliquant sur le lien suivant : https://youtu.be/odGeMH4Jr5o.

 

 

Article rédigé par Marc BOURDEAUD’HUI

Président fondateur de SENSAE Consulting

 

Pour plus de renseignements, vous pouvez contacter  AUDREY DEUDON (Directrice de l’ ACM)  : audrey.deudon@nordnet.f

Site de l’ACM : http://www.acomfrance.org/

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